为贯彻落实公司“6＋1”转型升级工程项目落地，汉钢公司炼铁厂高炉车间党支部党员奋斗在一线，围绕党建铸魂，工程项目、降本增效等重点任务，发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，助推公司生产经营中心工作取得新成效。
突出政治功能，画好“堡垒工程”同心圆
高炉车间党支部围绕“一个核心”强化政治引领，织密“一张网格”确保党组织全覆盖。以主题党日活动为载体，以形势任务教育为抓手，引导党员干部抓关键、严落实、攻重点、破难题，同时强化了干事创业的责任与担当，真正做到思想上用心、目标上同向、行动上同行。针对生产安全、高炉炉况、原燃料配比、技术攻关、设备维护等方面，瞄准生产降本增效、项目建设加速、卡脖子技术攻关等方面发力，推行“一项目、一方案、一清单”制度，完善“高炉车间党支部-- 两座高炉责任区-- 党员突击队-- 积极分子争先队”的四级网格布局，确保钒钛磁铁矿冶炼工作在四级网格全面铺开，共组建了24支党建网格员队伍，经常性开展谈心谈话、技术交流、项目攻关等工作，实现了围绕核心织密网格，奏响钒钛磁铁矿冶炼新乐章。
彰显宗旨意识，提升“堡垒工程”满意度
“围绕钒钛矿冶炼，请青年突击队队员唐彦超同志为大家做培训。”高炉车间党支部牢固树立“党的一切工作到支部”的鲜明导向，以建强基层战斗堡垒为重点，认真落实公司“6＋1”转型升级工程的重点项目，把实施钒钛矿冶炼工艺、深挖降本效益点作为下半年工作的重点，成立钒钛矿冶炼青年突击队，持续通过外出对标提升关键人员钒钛矿冶炼知识储备，针对入炉钛负荷阶段性提高，该厂解放操作人员思想，对炉况实行“炉长负责制”，鼓励操作人员迈开步子、趟出路子，做好经验总结、分享研讨，及时总结一批可复制、可推广的实践成果；同时，根据生产经营需要及时组织内部培训，以炉况分析会、生产调度会为契机，组织内部两座高炉对当班生产问题进行交流，集思广益应对“增钛”挑战。
聚焦降本增效，锻造“堡垒工程”核心极
“降本是我们每一个人的责任，一人迈出一小步，企业就会迈出一大步。大家一定要结合自己岗位，从点滴做起……”党建包联领导在参加支部党员大会上说道。
聚焦降本增效，高炉车间充分发挥劳动模范、劳模工作室、工匠等优秀技能人才“传、帮、带”作用，采取“双向选择”方式，签订“竞师学技”师徒合同，对职工进行目标化培养，实行师徒双向奖励机制，快速传承岗位核心技能，着力培养技术熟练、素质过硬的岗位能手。围绕当前炼铁工作生产关键技术、前沿技术和生产难题，开展“亮牌子比作用、亮身份比绝技、亮项目比业绩”活动，多名岗位人员已成长为不可或缺的炼铁技术型人才。
此外，按照汉钢公司2023年改革工作实施方案要求，逐步建立生铁成本指标阿米巴经营模式，减少铁前系统内部“熵增”，增强自我造血功能，紧紧抓住“KPI”和“指标产量”这两个核心要素，深度激发各单元自主决策的内生动力，提升效率效益。（炼铁厂 贺贝贝）
